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浦口区以“五化法”推进年度重点项目工作落实

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-30  浏览次数:83
核心提示:为进一步推进浦口区规范化建设,提高管理水平和工作效率,增强干部的责任意识和服务意识。今年以来,浦口区创新工作理念,以五化

进一步推进浦口区规范化建设,提高管理水平和工作效率,增强干部的责任意识和服务意识今年以来,浦口区创新工作理念,以“五化法”即:“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化、责任督查化”,分解全年工作任务,实施项目清单式管理,确保各项工作扎实有序高效推进。 

  一是梳理重点项目任务。根据省市机构编制工作要点,结合浦口区实际,理清工作思路,对全年重点工作项目进行梳理,确定了深化行政审批制度改革、党政机构改革、综合行政执法体制改革、事业单位改革等十大重点项目清单,对每个重点项目明确了项目名称、目标任务、责任领导、责任科室及完成时限,做到项目任务清单化。 

  二是制定项目实施方案。在确定重点项目清单的基础上,结合上级机构和我区工作任务要求,针对每个重点项目,制定了包含有总体要求、主要任务、具体步骤和保障措施等四个方面的具体实施方案。 

  三是严格监督问效机制。采取“重点项目张挂上墙,具体方案编印成册”的方式,鞭策提醒全体干部。同时,要求将重点项目任务分解到每月、周,进一步制定“月计划”和“周计划”。每月召开一次工作例会,对照阶段性工作项目计划,按照明确的时间节点,督促检查工作落实和推进情况,对因工作不力、进度缓慢的给予通报批评,并作为年度考核和评先评优的重要依据。 

 
 
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